1. Ta préparation commence…
La veille au soir, avec mes mails de l'année. En janvier : j'ai un dossier par personne. Quand je sens que quelqu'un a besoin de parler. Par ce que je veux qu'il vise l'an prochain.
2. Un collaborateur est en baisse depuis le printemps. Tu…
En parles à la fin, si le temps le permet. Sors tes notes datées, point par point. Lui demandes ce qui l'aiderait à rebondir. Le découvres en relisant tes mails la veille.
3. Pendant l'entretien, qui parle le plus ?
Moi : je déroule mes points, dans l'ordre. Ça dépend de l'heure et de ce qui reste à dire. Lui : je l'écoute surtout. Lui, sur ses projets et ses envies.
4. Ton pire souvenir d'entretien ?
Des objectifs ambitieux que personne n'a suivis. Un formulaire rempli dans le train, en arrivant. Un collaborateur qui s'est fermé face à mes notes. Un « tout va bien » alors que rien n'allait.
5. Tu dois annoncer un refus d'augmentation. Tu…
L'annonces vite, sans avoir préparé la phrase. Arrondis les angles, quitte à rester flou. Le transformes en plan de progression. T'appuies sur les chiffres et les critères.
6. Les objectifs 2027 de ton équipe ?
Précis, mais il y en a beaucoup. Motivants, mais sans indicateur. Souvent ceux de l'an dernier, un peu revus. Fixés ensemble, sans trop insister.
7. Après l'entretien, le compte-rendu…
Je retiens surtout l'ambiance de l'échange. Attend une semaine, parfois plus. Est complet, mais très long. Passe après la suite : je pense déjà au prochain point.
8. Ton équipe dirait de tes entretiens…
« Motivant, mais ça retombe vite. » « Très carré. » « Sympa, mais on ne sait pas où on en est. » « Toujours un peu à l'arrache. »
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